[專家報報]
農業產銷班法人制度研究
　　農委會委託屏科大段兆麟教授等研究的產銷班法人化，結果已出
爐，結論為：
一、農業產銷班之法人化認知方面
1.農民認為產銷班法人化後以「以班名義登記班共有財產」、「作為
政府補助的主體」、「以班名義作為與其他機構策略聯盟的主體」
、「以班名義作為交易主體」及「班業務可以永續經營」為班營運
所發揮的主要五項功能，顯示農業產銷班對於法人化的認知多數仍
停留在登記財產及作為補助的主體，而對於法人化後能改善產銷班
經營體質的真正用意，仍不是十分清楚，在實施法人制度時應多加
注意。
2.農民認為產銷班取得法人資格後，營運方式也會不同以往，其中以
「選舉董事或理事，以代表法人團體」、「依規定定期申報財產報
表」、「必須遵守法人之權利與義務」最為可能改變的營運方式。
顯示產銷班對於取得法人資格後的營運方式的改變，已具有相當的
認知，在未來實行法人制度對於產銷班營運方式改變的衝擊應會降
低。
3.農業產銷班欲取得法人資格，班應具備的條件中，產銷班認為經具
備「健全的財務制度」，「班原有意願 (經班會決議通過)」、「
事業內容必須與農業相關」，顯示產銷班亦認為需具備一定條件才
能取得法人資格。
4.有52％的農業產銷班認為，產銷班在取得法人資格後，農會還是應
繼續給予輔導，政府對於產銷班的輔導，也應繼續透過農會來進行
，且與農會的關係多數產銷班認為仍為農會會員，而且是平行單位
且是相互合作的。因此，農業產銷班與農會的關係在產銷班取得法
人後，其關係應不至於有太大的改變。