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教授的建言之二
教授的建言之二
本期繼續摘錄台大陳昭郎教授對果樹、花卉產銷班的評鑑建
議,供產銷班參考改進。
果樹:
1.果品加工設備興建應考慮其經濟規模,輔導單位應請專家協助產銷
班分析其利弊得失及經營效益才設置,以免造成不經濟生產。
2.果品加工應提高層次,不要停在傳統方法,加工層次應提升才能提
高附加價值,增加利潤。
3.協助產銷班開拓直銷管道,直銷是利潤較高的行銷方式,產銷班應
多加重視。
4.同區域內相同產業產銷班,應實施產銷資材共同採購,以降低成本。
5.輔導產銷班實施共同選別、共同計價、共同品牌及共同行銷,以提
高議價能力。
花卉:
1.快速建立農業產銷班資訊網路,電腦資訊化進行經營管理,提升經
營效率。
2.加強農業產銷班垂直與水平整合,強化業務策略聯盟。
3.輔導同一產品之產銷班彼此間組成業務連結,共同開拓外銷市場,
提高競爭力。
4.對產業太過雜異之產銷班,輔導其找出主力產業發展,以降低經營
管理之困難。
5.建立產銷班補助統一標準,以便制度化。
本期繼續摘錄台大陳昭郎教授對果樹、花卉產銷班的評鑑建
議,供產銷班參考改進。
果樹:
1.果品加工設備興建應考慮其經濟規模,輔導單位應請專家協助產銷
班分析其利弊得失及經營效益才設置,以免造成不經濟生產。
2.果品加工應提高層次,不要停在傳統方法,加工層次應提升才能提
高附加價值,增加利潤。
3.協助產銷班開拓直銷管道,直銷是利潤較高的行銷方式,產銷班應
多加重視。
4.同區域內相同產業產銷班,應實施產銷資材共同採購,以降低成本。
5.輔導產銷班實施共同選別、共同計價、共同品牌及共同行銷,以提
高議價能力。
花卉:
1.快速建立農業產銷班資訊網路,電腦資訊化進行經營管理,提升經
營效率。
2.加強農業產銷班垂直與水平整合,強化業務策略聯盟。
3.輔導同一產品之產銷班彼此間組成業務連結,共同開拓外銷市場,
提高競爭力。
4.對產業太過雜異之產銷班,輔導其找出主力產業發展,以降低經營
管理之困難。
5.建立產銷班補助統一標準,以便制度化。
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